目前大家都習慣哪裡買書呢?我想大多數人都會選擇博客來吧
我發現啊，選一本好書，感覺就是百年大計啊，像是博客來與孩子分享自然：２０週年紀念版這本書
在相關讀書心得的網站上，算是評價可以有5顆星的推薦
一年我在買書的投資上，應該有1-2萬，通常都是看過相關心得與大綱後，才會下手購買
買書的範圍沒有甚麼特定限制，像我這種需要靈感的職業
多吸收一些別的書籍，對於創作是有幫助的
今天跟大家介紹的這一本與孩子分享自然：２０週年紀念版，就是我近期投資的一本好書
內容大綱與作者經歷，都是很不錯，內容也是相當容易理解
我在下方有擷取他的一些內容，可以當成購買前的比較
提供大家參考，我個人是覺得不會失望，希望大家跟我一樣
所以我個人對與孩子分享自然：２０週年紀念版的評比如下
內容：★★★★
知識性：★★★★☆
閱讀性：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
說明
描述
★推薦書評
的環境教育中，不僅小孩很快樂，家長及老師也成為散佈分享自然的種子。我急
切地告訴大家：快翻開這本書，您將獲得一把開啟分享自然寶庫的鑰匙。
－－林青(玉山國家公園管理處處長)
－－周儒(國立台灣師範大學環境教育研究所教授)
－－王佩蓮(台北市立師範學院環境教育研究所所長暨環境教育中心主任)
約瑟夫．柯內爾是當今最負盛名的自然教育家，他所設計的自然活動，不論大人或孩子，都能從中感受到他對自然真切而深摰的愛，從而由衷懂得如何與自然相處。
本書是自然教育中的經典名著，書中的教育理念十分貼近人心，作者在訓練孩子的過程中充分運用五種感覺器官認識周遭的動植物，並從中了解任何生物在自然界中均有其生存的權利，值得每位老師、家長和孩子細細分享與回味。
作者簡介
約瑟夫．柯內爾（Joseph Cornell）
是當今世上最負盛名的自然教育家，他從小即愛好大自然，孩提時代便經常流連、探索故鄉（北加州尤巴市）附近的沼澤、果園、山脈等。成人之後的時光也大多在戶外度過，總是熱心地向別人說明自然的種種奇觀。
柯內爾秉性溫厚，對人對自然均有透徹的觀察，並抱有使命感。他有一個信念：每一個人都可以透過不同的形式，培養從大自然獲取靈感或啟示的能力。與他相處的人會被他對大地自然真切的愛所感動。
柯內爾是「生活智慧學校」運動的推廣人，一九七二年以來，他以身、心、靈、情緒的平衡訓練課程，教導過無數的年輕人。柯內爾也曾廣泛與童軍及童軍領導人合作，為提昇童軍運動的環境教育與活動層次貢獻心力。
他早期的作品《與孩子分享自然》、《共享自然的喜悅》，不但完整地傳達了獨特的實證性環境教學法，尤其是強調邊做邊學及與大自然的接觸，更與童軍的宗旨相吻合。目前全球佛光童軍團便大量採用柯內爾自然體驗相關活動方式，進行童軍活動。
台灣許多自然教育工作者，也直接前往美國參加柯內爾的體驗課程及工作坊。柯內爾所創的「共享自然世界」，全年無休提供探查自然工作坊的課程，其在加州北部的遊憩營，更提供來自世界各國組織與個人，充分學習柯內爾的哲學與活動方式，參與者可在其中學習更深入分享自然的一切，並可運用於日後教學之用。
譯者簡介
王家祥
曾任《臺灣時報》副刊主編七年，業餘擔任過高雄柴山自然公園促進會會長。現為自由作家。著有《文明荒野》、《自然禱告者》、《四季的聲音》等自然寫作。曾獲時報文學獎、聯合報文學獎、賴和文學獎、吳濁流文學獎、五四文藝獎等。
張美惠
台大外文系畢，輔大翻譯研究所肄業。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作，譯有《德國短篇小說精選》《真實的謊言》《EQ》《美之為物》《國家公園之父──蠻荒的繆爾》《這就是男人》《用心去活》《鏡子裡的陌生人》《我兒惠尼》等書。現從事專職翻譯。
須知
作者： 約瑟夫．柯內爾
新功能介紹- 譯者：王家祥、張美惠
- 出版社：張老師文化
新功能介紹 - 出版日期：2005/10/20
- 語言：繁體中文
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熱點新聞搶先報
NBA熱身賽今（6日）由籃網出戰熱火，華裔球星林書豪單場拿下16分，也是籃網隊全場最高得分，終場籃網以107:88擊敗熱火，拿下熱身賽2連勝。
林書豪這場比賽首節就拿下4分，他中距離跳投與上籃都得手，次節他繼續發威，不但三分球出爐，上半場結束前還要到犯規，上半場就有12分進帳。
第三節林書豪上場時間不多，最後以16分，搶下籃網隊全場最高得分。
總計林書豪上場24分鐘，拿下16分、3籃板、4助攻，三分球3投中2。
籃網隊其他球員以Rondae Hollis-Jefferson拿下10分，Sean Kilpatrick14分，Joe Harris10分。熱火隊以Tyler Johnson拿下20分最高。
記者洪聖壹／綜合報導
針對這首款小米科技跟 Google 公司合作的 Android One 智慧型手機小米A1，以售價僅新台幣 6990 元便提供5.5吋 FHD 螢幕、雙鏡頭、全金屬機身，內載的純粹 Android 系統，可獲得最新 Android 8.0 升級。小米認為 A1 在該價格帶是第一名的產品，而在印度市場，他們的最終目標，是成為該市場的霸主。
印度已成全球第二大市場
小米國際部副總裁、小米印度負責人Manu Jain 表示，印度互聯網人口僅次於中國，是全球排名第二，印度在中國、美國之後，印度是第三大市場，而且很快就能超過美國，成為全球第二大市場，而現在的印度，很多用戶都還在使用功能型手機，在這當中，年輕人人口是全世界最多的，對智慧型手機的需求非常大，各項調查都顯示了印度有非常龐大而且迫切的智慧型手機需求，在這當中，人們喜歡質量好、價格又經濟的產品，在這當中，年輕消費者都喜歡上網、喜歡社群媒體，這些都是小米的優勢。
他進一步表示，三年前，印度有 300 多個手機品牌，沒有人知道小米這個品牌，也沒人想做線上市場，三年後的今天，小米透過互聯網、生態鏈跟口碑優勢，持續讓印度市場了解小米，2017 年 2 月，小米手機市佔已經達到 17%，僅次於三星電子（24%）。Manu Jain 表示：「我們在印度成功原因有三點，產品好、價格動人、在地化。」
成就印度第一品牌的三大策略
針對小米是否要取代三星，成為印度行動市場霸主，Manu Jain 表示：「超越三星不是我們最終目標，當然我們會希望成為第一品牌，我們把這個當成最終目標」。
為了達成這個目標，Manu Jain 透露小米在印度市場的三大策略：
1.產品：繼續發表非常優秀、非常酷的產品，並用非常優惠的價格銷售。
2.拓展O2P：再者，線上的話，小米在印度是領導者，線下的部分需要繼續拓展、拓展線下為小米現在的營運重心，但是跟其他品牌的做法不一樣的地方在於，小米的線下策略也是用互聯網的思維，不但具有成本的優勢，而且更有效率。
針對相對品牌大廠薄弱的線下，Manu Jain 表示，目前小米網銷售佔印度整體約 40%，在小米內部居然高達 95%，這不是很健康的數字，所以小米意識到線下銷售，並在這兩年發展三種型態的小米門市，分別為小米之家、小米授權商店與大型連鎖百貨內門市，目前小米之家在印度已經開了 5 間小米之家，預計 2019 開 100 家，而目前授權店已經有 600 家、年底會達到 1400 多家，至於大型連鎖店目前已經在全印度 12 家進駐，透過這三種渠道，讓小米業績向上翻了 12 倍，目前線下已經超過 20%。
3.口碑：繼續保持跟米粉的互動，因為這些人會在社群平台進行口碑傳播。
手機是小米的開始、互聯網是小米的本
談到線下商店的目標，小米國際產品市場部總監宋嘉寧表示，小米在全球線下策略很清楚，目前在中國的小米之家已經超過150間，三年內要成長到1,000間，海外小米授權店方面，三年內也要開 1,000 間，而小米目前已經擁有超過 300 個SKU(產品)，超過 80 家生態鏈合作夥伴，搭配小米手機，線下的小米之家希望五年內要做到 700 億人民幣。
但是話說回來，小米的商業模式當中，非常重要的就是互聯網平台，因此小米仍然會按照小米模式發展生態鏈產品，即便如此手機還是小米核心產品。宋嘉寧強調：「我們賣的第一款產品，就是手機，但是現在的小米是間手機公司、零售公司、互聯網公司。」
Manu Jain 進一步表示，目前小米是印度手機竄升最快的品牌，如果策略執行妥當，有一天我們會成為第一。
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