WEDCV155VD5RRV515DV

 

內容簡介

雍正、道光在這裡去世,
嘉慶、咸豐在這裡出生,
這裡是乾隆最喜愛的行宮。

  圓明園的興建經歷了清王朝政治經濟最鼎盛時期,又見證了清王朝的迅速下滑,一座圓明園就是一部清王朝的興衰史。作者結合典籍與歷史圖片,講述了雍正、乾隆、嘉慶、道光、咸豐五代皇帝在圓明園內發生的重大歷史事件及其嬪妃和太后在圓明園的故事。發生在圓明園中的很多重大事件,影響了中國近代史;而帝王生活的故事,豐富多彩又耐人尋味。

作者介紹

作者簡介

劉陽


  中國圓明園學會學術專業委員會委員,北京史地民俗學會理事。現在就職於圓明園遺址公園宣教部。著有《昔日的夏宮——圓明園》(2004)、《三山五園舊影》(2005)、《萬園之園——圓明園勝景今昔》(2012)、《誰收藏了圓明園》(2013)。

目錄

一、雍正與圓明園
1.1圓明園的建成
1.2三朝皇帝共賞牡丹
1.3雍正登基後全面擴建圓明園
1.4樣式雷與圓明園建設
1.5葡萄牙使臣到訪圓明園
1.6雍正十二美人圖
1.7篤信道教的雍正皇帝與圓明園
1.8雍正皇帝駕崩於圓明園

二、乾隆與圓明園
2.1幼年在圓明園學習受教
2.2擴建圓明園
2.3修建長春園
2.4修建西洋樓
2.5移天縮地,意在君懷:對江南園林的仿建工程
2.6《四庫全書》與圓明園
2.7圓明三園內的書畫收藏
2.8乾隆在圓明園的茶舍
2.9乾隆與“五福五代堂”
2.10乾隆與紀恩堂
2.11蘭亭八柱與《曲水流觴》
2.12圓明園內的買賣街
2.13“訓守冠服國語騎射”碑與山高水長
2.14乾隆在圓明園接見外國使節
2.15六世班禪與圓明園
2.16乾隆與后妃在圓明園
2.17奉三無私殿的宗親宴
2.18圓明園與《十二月禁籞圖》
2.19退位太上皇

三、嘉慶與圓明園
3.1乾隆在圓明園宣佈傳位給十五子顒琰
3.2剷除和珅
3.3繼續經營圓明、長春二園
3.4大規模擴建綺春園
3.5分割春熙院,圓明五園從此不存
3.6英國使臣再來圓明園

四、道光與圓明園
4.1繼續營建和重修圓明三園
4.2道光皇帝與皇太后的感情
4.3改正大光明石橋
4.4裁撤圓明三園僧道
4.5分割熙春園:圓明三園格局定型
4.6道光皇帝園居生活
4.7道光皇帝駕崩

五、咸豐與圓明園
5.1咸豐的園居生活
5.2杏花春館土地廟
5.3圓明園四春
5.4同道堂和“天地一家春”
5.5“天地一家春”與慈禧
5.6咸豐在圓明園的三十歲萬壽節
5.7咸豐逃離圓明園
5.8圓明園最後的抵抗
5.9第二次鴉片戰爭與圓明園毀滅

參考文獻
 

詳細資料

  • ISBN:9789888284474
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 260頁 / 15.4 x 23 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:香港
  • 本書分類:> > >
  • 本書分類:> >

 

 

... ​幾乎所有人都知道,阿里HR身上的幾個標籤:強悍、強勢、權力大、有話語權。 當年的「月餅事件」,足以證明阿里HR的強悍風格。 阿里HR為什麼可以有那麼大的話語權? 這個問題我問了一下我的朋友,D 老師,他目前在阿里的職位是某個事業部的薪酬福利高級專家(數據方向,P8),他的答案很接地氣:因為在阿里,人力資源管理工作,不扯別的,大多都用數字說話。 人力資源數據管理就像熱帶雨林深處的蝴蝶,輕輕扇動著柔軟的翅膀,然後就會給業務甚至公司層面帶來一系列的變化。 今天就由 D 老師和大家來分享一下,阿里人力資源是如何做數據分析,並從數據分析中找到規律的。 01 別的公司,數據化管理做的如何我並不清楚,在阿里內部,數據化管理的定位在內部非常重要,它是日常人力資源管理措施和業務升級依據。擁有這個職能的HR很苦逼,他們要做的事情很多,而且還經常會得罪人,工作主要分為幾塊: 1、常規的數據分析模型(預測模型、防範模型、診斷模型、測試模型等); 2、日常的數據分析工作(招聘數據、離職數據、薪酬數據、培訓數據、績效數據、成本數據、預算數據、人才數據等); 3、數據分析與匯總工具(人才流量表、離職預警表、績效ROI改善表等)。 ... 02 之前,我們在招數據管理的HR時,把候選人分成了三類:①數據化HR;②懂數據的HR;③可以利用好數據的HR。這完全是三類人:第一類HR主要負責呈現數據和分析數據;第二類HR可以對數據有清晰認知的、能夠知道數據背後真相的,用數據指導管理工作;第三類HR可以從數據中看出問題的本質,以及對業務和員工來說這個本質意味著什麼,而不只是單純追求數據。 03 想要一個人有數據化意識,真的很難。阿里曾經有個業務總,做事比較喜歡憑直覺和他對業務的敏感度,每次和他溝通管理數據的時候,他的反應都是「我見過的業務高手,就沒有靠數據分析做起來的」。這種認知上的錯覺有的時候挺坑人的,一個人認為自己看到的這個領域就是世界的全部,其實當然不是那麼回事。你要說服他重視數據、重視管理,需要一個漫長過程,而要縮短這個過程,必須你能從數據中看到問題的本質,並和他產生共鳴。 ... 04 當然,唯數據導向的管理也會有詛咒。之前阿里的某個事業部,他們做出了一些有不錯的產品,但是某個APP體驗爛的要死(據猜測,說的是飛豬 ),客戶反饋了很多次問題,但是每次改版都很慢?後來才知道是數據化管理出的問題。改版這種事情,往往牽一髮動全身的,要協調各種資源;更麻煩的是,改版對用戶來說,短期內也許接受起來有困難,很可能各項數據指標會有劇烈下滑,用戶也可能由於不習慣新版而怨聲載道。為了數據上的達標,最終改版遲遲沒進行,所以說,追求數據有時候也會給你帶來掣肘。 05 在阿里,有非常多職位都需要數據分析技能。無論你是專職數據分析、還是從事具體的人力資源工作、或者是財務管理、銷售運營、到客戶服務... ... 這些職能都需要你掌握數據分析技能。 之前某家機構做過一次調研,我國數據方向的人才僅 46 萬,在未來 3 - 5 年內大數據人才缺口達 1,500,000 之巨。所以這個職位是個稀缺的職位,因為稀缺所以高薪,我在阿里同等級別的薪水,也會高一些。(含蓄地笑出了聲) ... 06 很多人都和你講過:HR應該懂數據,但是「懂」這個詞到底代表著什麼?我會Excel函數分析數據算不算懂?我可以看到數據分析中的盲區和騙局算不算懂?我能夠自己上馬立刻做出數據模型並進行交叉分析算不算懂?這三種都算懂數據,但有些 HR 居然都不知道自己服務的公司的是賺錢的,也不知道 ROI 是什麼概念,更不知道管理包含的所有數據是怎樣流通的,這算是不及格。 07 當然,提高一個人的數據化管理能力,需要不斷的訓練和大量的思考。當你還在做人力資源事務性工作,別人已經開始用數據訓練了;你剛開始用數據訓練,別人已經在想辦法學習各種數據分析的方法;你剛開始學習數據分析,別人已經開始尋找自動分析的方法;你還在標註數據,別人可以找到數據背後的本質問題... ... 上面的每一步都是層次的提高,在高層次里做一點點努力,遠勝過你在低層次里辛苦一年,最可怕的是在低層次的人往往意識不到這一點。 ... 08 在阿里做數據方向的工作,很累人,但也很有額外的價值。因為「數據」本身就是最寶貴的資源,哪家公司能擁有最多的有價值數據,哪家公司會成為未來浪潮之巔的勝利者。換作是我個人也是一樣,如何能獲得更多的有關自身的數據,如何能在更多的緯度量化自己,如何能有效的利用這些數據,將成為人和人之間最大的區別所在。 善於獲得數據,善於利用數據的人,將在未來的競爭中取得決定性的優勢。善用數據,你就能超越90%的競爭者,因為他們憑感覺行動。 統計數據,發現規律,從而利用規律。 聰明的你,一定能找到管理的密碼。 最後,如果想要了解阿里的人力資源體系,想要知道阿里的人力資源管理是如何一步步做起來的?如果你也想進入阿里組隊參觀學習,零距離接觸阿里的中高管,系統學習阿里人力資源領域的一手管理辦法。 推薦你與HRGO一起走進阿里。等疫情過去,我們一起去! ... 點擊↓閱讀原文 獲取報名入口

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/career/r64nrzo.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010654152

如有侵權,請來信告知,我們會立刻下架。

DMCA:dmca(at)kubonews.com

聯絡我們:contact(at)kubonews.com


伸港缺乏食慾治療有效中醫診所芬園睡眠品質變差看什麼科埤頭便秘或腹瀉治療有效中醫診所中寮注意力不集中治療中醫
名間鄉入睡困難改善中醫診所 中州科大附近推薦頭部發麻治療中醫 治療效果不錯的鹿港中醫診所,睡眠障礙改善很多南投淺眠或多夢改善中醫診所 南投心臟無力感看什麼科 治療效果不錯的員林中醫診所,睡眠障礙改善很多北斗肌肉緊繃中醫推薦 彰化噁心改善中醫診所 Dcard推薦的員林中醫診所,失眠睡不著改善很多名間鄉肌肉緊繃治療中醫 埔心白天賴床睏倦看什麼科 網友都推薦到這間彰化中醫診所,失眠睡不著改善很多

arrow
arrow
    全站熱搜

    odj34km16z 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()